Cervello primitivo (Old Brain)
E' la parte della nostra mente che si occupa di prendere le decisioni, tendendo comunque in considerazione l'apporto del New Brain e del Middle Brain.
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Vai alla sezione TeamL'INTERVENTO SUL NEUROMARKETING DI MARIANO DIOTTO, DURANTE IL
L’esperienza al Web Marketing Festival è una tappa irrinunciabile per chi di mestiere fa il Social Media Manager o si occupa di Marketing. Con il ritorno in presenza ne abbiamo approfittato anche noi per scoprire tutte le novità, i trucchi e i migliori consigli dello scintillante universo della comunicazione!
Argomenti, tematiche e ospiti erano così tanti da avere l’imbarazzo della scelta. Tra le irrinunciabili, nonché tra le più affollate, è stata senza dubbio la rassegna di incontri a tema “neuromarketing”.
In questo articolo vi parleremo dello speech tenuto da Mariano Diotto, Founder e CEO di Neuromarketing Italia, dal titolo “8 secondi per catturare l’attenzione sui social media attraverso il neuromarketing”.
Prima di entrare nel vivo della domanda che attanaglia ogni marketing manager, cerchiamo di capire meglio alcune dinamiche del funzionamento del nostro cervello.
Uno dei motivi più sottovalutati è quello forse più banale: non siamo stati in grado di catturare l’attenzione dei nostri clienti.
Per quanto la risposta sembri chiara, ovviare al problema è complesso, anche a causa delle infinite sollecitazioni che riceviamo (che ogni utente riceve al giorno d’oggi), che rendono difficilissimo concentrarsi a lungo su un argomento o un contenuto.
Questa difficoltà è chiarita da come è “configurato” il nostro cervello:
E' la parte della nostra mente che si occupa di prendere le decisioni, tendendo comunque in considerazione l'apporto del New Brain e del Middle Brain.
E' la parte deputata ai sentimenti e all'elaborazione delle emozioni.
In questa parte vengono elaborati i dati e formulati i pensieri.
Esser multitasking, nell’immaginario collettivo, è assimilabile ad un super potere. Il termine è stato mutuato da mondo dell’informatica e letteralmente indica la capacità di un software di eseguire più operazioni contemporaneamente. Negli esseri umani è l’abilità di fare più cose nello stesso momento.
Una ricerca portata avanti dall’ Università di Standford ha coinvolto 262 studenti con lo scopo di scoprire se avessero sviluppato un modo diverso di elaborare le informazioni e cosa questo comportava.
L’indagine si concentrava sui meccanismi cognitivi di due grandi categorie:
La ricerca ha fatto emergere qualcosa di inaspettato: più le persone erano multitasking meno erano in grado di filtrare e distinguere ciò che era importante da ciò che non lo era: avevano infatti allenato la mente all’irrilevanza ed alla memoria a breve termine. Il risultato era quindi una certa difficoltà, delle persone definite multitasking pesante, nei compiti di memoria e di attenzione sostenuta
Il multitasking crea un circolo vizioso di dipendenza da dopamina, molecola conosciuta come ormone della felicità. Il cervello è quindi alla continua ricerca di stimoli esterni e sempre nuovi per stimolarne la produzione.
I nostri consumatori per la maggioranza dei casi sono multitasking e questo spiega anche perché sia così difficile catturare la loro attenzione e riuscire a far sì che memorizzino ciò che proponiamo loro.
Dobbiamo allenare il cervello dei nostri clienti a rinunciare a quella continua raffica di stimoli brevi per concentrarsi sulla sua memoria a lungo termine, il trucco è non sovraccaricarlo di informazioni ma dargli poco ma di grande impatto e qualità, affinché possa esser efficacemente memorizzato; infatti, quanto più noi switchiamo rapidamente da un contenuto ad un altro tanto più questo intacca e lede la nostra attenzione, crea stress al nostro cervello e ci fa incorrere in frequenti cali di attenzione.
Ultimamente è credenza comune che per arrivare a coinvolgere gli utenti la strada corretta sia quella di bombardarlo di informazioni, suoni , colori e chi più ne ha più ne metta, ma questo non è corretto; nel mondo del neuromarketing si dice infatti che il cervello sia un “avaro cognitivo”, ovvero tenda a risparmiare il maggior numero possibile di energia e quindi il sovraccarico non lo aiuta bensì lo affatica andando a peggiorare quel lato di memoria ed attenzione tanto cruciale per il successo nel mondo del marketing.
Foto: Joshua Earle, Unsplash
Per rendere qualcosa rilevante e significativa, il consiglio è quindi renderla chiara ma anche trovare degli escamotage che siano in grado di catturare l’attenzione, possibilmente dandogli un solo elemento ala volta che sia importante e sui cui porre il focus.
Prima di proseguire vi consigliamo di provare questo divertente esperimento che vi renderà più chiara la dinamica espressa precedentemente:
Il neuromarketing lavora con alcuni strumenti tipici, indispensabili per ottimizzare le nostre strategie comunicative, vediamoli insieme :
Gli archetipi sono immagini e categorie mentali che abbiamo interiorizzato, il nostro cervello tende a servirsi di questi archetipi per organizzare il mondo che lo circonda e tende ad abbinare ciò che vede a categorie semantiche a lui note, dette “magazzini associativi”.
Basti pensare alla divisione dei reparti del supermercato per capire che le categorie semantiche sono strategie di marketing già consolidate da tempo: se abbiamo bisogno di acquistare dei biscotti non ci aspetteremo mai di trovarlo nel reparto dei detersivi, piuttosto indirizzeremo le nostre energie a cercarlo tra i prodotti per la colazione.
È importante, dunque, conoscere a cosa il consumatore mentalmente abbini il prodotto e in che categoria semantica questo si ponga. Ciò è utile per riuscire poi a costruire una comunicazione che faciliti il suo percorso cerebrale e richiami alla memoria il nostro brand ogni volta che vedrà la categoria semantica corrispondente.
Volete un esempio? Niente di più semplice: se dico “crema spalmabile alla nocciola” o addirittura penso alla macrocategoria “cioccolato” la nostra mente richiama la mitica Nutella.
I bias cognitivi sono “errori” inconsci compiuti dal nostro cervello che possono esser sfruttati nella pubblicità per distogliere e poi conquistare l’attenzione dei consumatori con poche semplici accortezze.
Un esempio di queste tecniche si basa sul cosiddetto “effetto Von Restorff”, mi inserisco in una categoria semantica coerente con ciò che sto proponendo, con un elemento distintivo che colpisca e coinvolga.
È importante inoltre tener sempre presente le indicazioni date precedentemente sull’evitare il bombardamento di informazioni: una persona riesce a codificare circa 7 elementi nella sua memoria a breve termine dopodiché il cervello dovrà scegliere e decidere quali mantenere. Ricordiamo che spesso LESS IS MORE!
Il consiglio fornito da Mariano Diotto è di tenere sempre ben presente la regola del tre e costruire una sequenza di contenuti che segua questo ordine:
La citazione di chiusura dell’incontro racchiude perfettamente la complessità del neuromarketing e le grandi potenzialità e benefici apportati dal conoscerne i segreti:
“Le emozioni sono la parte più razionale che abbiamo” (A.Da Masio)
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